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2015年是万达百货的分水岭，这一年万达百货关了56家门店，如此大调整也印证了传统百货业态风光不再，即便是万达百货也在急速衰退。频频关店之后，万达百货直接被王健林“踢”出财报。而苏宁与万达的合作也始于此。2015年9月，当时苏宁在北京宣布和万达进行战略合作，苏宁云店进驻万达广场，算是补了万达百货的空缺。苏宁将根据每一家万达广场的不同特点进行云店的品类组合和规划，万达方面则将根据苏宁云店的设计和运营需求，为苏宁进行物业资源的开发定制。
网友纷纷评论：“请万科出来说话，这质量真是佩服，张女士真是不卑不亢，语言表达好棒，支持作家维权。”2018年9月28日、29日，万科召开秋季会议，会场主屏幕、侧方屏幕均悬挂着抢眼的标语：“活下去”，从此“活下去”成了人们茶余饭后调侃万科经久不衰的话题。
海外融资方面，公司董事会还通过了拟在境外发行不超过20亿美元债券事项，用于境内产业新城项目。从一季度融资情况看，华夏幸福的大部分融资来自于非房的PPP园区融资，属于发改委和财政部认证项目，没有房地产融资的合规性风险。今年3月底，华夏幸福公布了2017年年报。报告显示，华夏幸福通过充分利用资本市场直接融资工具，降低融资成本，2017年融资成本较上年同期下降14%，由上年6.97%降到5.98%。
伦敦在过去5年，几乎每年都会对伦敦2012夏奥会进行回顾，当初“激励一代人”的口号，以及引领全球两百万青少年更多参与体育运动的目标，在伦敦2012开幕之前，就宣告失败，还是伦敦当年组委会主席塞巴斯蒂安·科勋爵主动的承认。5年之后，伦敦2012给英国草根体育带来了什么？
在2019年5月17日的那次组织构架调整中，雷军再次挂帅，出任小米中国区总裁。雷军对《中国企业家》强调，中国区是小米最重要的市场，再次亲自挂帅中国区即是为了表明态度。不过，国内智能手机市场整体进一步紧缩，全球调研机构Canalys数据显示，第三季度中国手机出货量为9780万部，同比下降3%。当前经销商、电商和用户眼里，扛打的厂商集中在5家：华为、荣耀、Ov（OPPO、vivo）和小米。在整体出货量低迷的第三季度，只有华为依然增长，其他厂商均有大幅下滑，其中小米尤甚，其国内市场占有率降至9%，接近2016年其全年市场份额8.9%的历史低谷。
[4]．沈联涛，十年轮回：从亚洲到全球的金融危机，2009．[5]．邵宇，危机三部曲：全球宏观经济、金融、地缘政治大图景，2013．[6]．Michael R． King，Who Triggered the Asian Financial Crisis？，2001．
